Modelos mentales de crecimiento y fórmulas para saber en qué enfocarte, uno por vez
Tabla de Contenidos
Todo el mundo te dice que pases a la acción
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Pero, ¿cómo se crea un sistema operativo que te impulse a pasar a la acción?
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¿Cómo saber qué accionar?
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¿Cómo saber que estoy accionando en la dirección correcta?
Son demasiadas preguntas. Con demasiadas opciones de respuestas
Si tú también te las haces, puede que en ocasiones te sientas frustrada por no saber cómo accionar.
No saber qué hacer cada día.
Si te pasa, aquí estoy para ponerme de tu lado. A mí también y mucho.
Un día decidí cambiar el enfoque de la acción.
En lugar de “pasar a la acción”, empecé a decir “crecer”
Pasar a la acción me sugiere avanzar en línea recta, en un carrera competitiva de agobios. Día tras día, pasando a la acción.
En cambio, crecer, me sugiere un proceso natural, orgánico, que sigue el ciclo circular de la naturaleza, que no siempre es hacia adelante.
A veces, hay que parar y retroceder.
Crecer va de la mano de la constancia
La constancia no es incesante. Es intencionalidad permanente.
La vida son momentos. Conectados unos con otros, en un hilo que para bien o para mal, sólo lo ves en retrospectiva.
Dicen que para conseguir resultados tienes que ser constante en UNA cosa.
Pero las cosas a veces cambian, cumplen su objetivo y hay que dejarlas marchar.
Los resultados vienen de la mano de la disciplina y la obsesión por un sueño.
NO cualquier sueño, ese que puedes definirlo en base a tu por qué y a tu para qué.
¿Por qué objetivo o visión te has obsesionado este año?
¿No lo tienes claro? Aún estás a tiempo. Obsesiónate por encontrarlo
Modelos mentales de crecimiento
El crecimiento no es para nada lineal, como solemos dibujarlo siempre.
Es común ver el progreso como peldaños de una escalera en ascenso. Para tener éxito, es necesario subir cada peldaño uno a uno y acercarse a la cima.
Pero este es un modelo mental, que puede ser válido para muchos cerebros pero claramente no para todos.
El mío, por ejemplo, no.
Mi modelo mental de crecimiento es más bien Circular.
Aunque este modelo, requiere diseño personal
Vas en una dirección, donde cada acción retroalimenta a la siguiente, cuyo círculo salta a otro círculo.
Como colmenas circulares que se nutren unas a otras, mientras giran en crecimiento permanente.
Cuando se utiliza el modelo circular de crecimiento, es necesario enamorarse del proceso
Una cosa que me ha hecho mucho sentido este tiempo es cambiar la perspectiva de buscar o perseguir la obsesión por los resultados, a buscar o perseguir la obsesión por los procesos.
En una época de saturación de ruidos en el mercado, ganar la atenciónde las personas estratégicas para tu negocio, es un trabajo por el que vale la pena obsesionarse.
Obsesionarse por ganar la atención, es activar la pasión por ayudar a las personas, cuantas más mejor.
Implica conocer, probar y aprender a ejecutar un método, unas acciones exitosas para crear valor para las personas.
Esta es la verdadera ganancia.
Así que la fórmula es esta:
Obsesión + Constancia + Disciplina
Cuando no sabes qué hacer, entonces enfócate en estas 3
Como un loop de crecimiento sostenible, intencional y enfocado en una cosa por vez
Yo no sabía que hacer por un largo rato, varios días seguidos
Me enfoqué en la obsesión. Reencontrarme con mis por qué y para qué
Eso llevó a mi north Star
Me metí a optimizar mis contenidos, encontrar respuestas, investigar.
Luego me enfoqué en la newsletter. La idea era entrar en el swing.
Constancia, constancia y constancia.
Y ahora estoy haciendo honor a la disciplina, y por eso estoy aquí cada semana
A veces no llego, pero sé que tengo que seguir hasta encontrar mis rutinas y métodos.
Sin agobios
Sin dejar de sonreír.
Porque también quiero descansar en agosto
Ir lenta
Salir a caminar por el monte.
Y volver al hotel y escribirte este newsletter al lado de la ventana, a la luz del farol amarillo que lo pone todo en un tono miel que me inspira, me calma, y me conecta contigo, allá donde estés.
Porque la vida es esto
Ser, crecer y compartir
¿En qué parte del crecimiento estás tú?
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